La gestión de riesgos no es responsabilidad de un único departamento.

Es responsabilidad de todos los miembros de la compañía. Las quiebras de empresas en el pasado han sido atribuidas a la falta de rendición de cuentas, de estrategia y de transparencia.

Los reguladores y los stakeholders son cada vez más exigentes; por tanto, las empresas deben demostrar una mejor disciplina, control y responsabilidad. No estar a la vanguardia y no cumplir la regulación vigente y emergente podría poner en peligro la reputación y la supervivencia de la compañía. ¿En qué medida es sólido su programa de gobierno corporativo, riesgo y cumplimiento normativo?

Fortalece tu negocio. Los profesionales de L&C ofrecen experiencia para ayudar a las empresas a convertir los riesgos en oportunidades.

El establecimiento de sistemas de gestión de riesgos integrados en la cultura de las organizaciones, con una actitud de hacer las cosas bien, no simplemente de “cumplir”, ayudará a conseguir que las empresas estén mejor gestionadas, sean más transparentes y, por tanto, resulten más atractivas para los inversores.

El enfoque de L&C puede ayudar a su organización a gestionar los riesgos con una visión estratégica, completa e integrada, con el fin de prevenir amenazas e identificar oportunidades y ventajas competitivas.

El control y gestión del riesgo está evolucionando hacia un enfoque integral cubriendo tres elementos críticos: el Gobierno, la Organización de Riesgos y el Risk Framework.

Las incertidumbres, el escrutinio y las responsabilidades crecen para nuestros clientes. Mejorar los sistemas de gestión de riesgo para que tengan la utilidad esperada es clave. Procesos de identificación y valoración de incertidumbres que permitan la toma de mejores decisiones.

Qué ofrecemos:

• Evaluación, cuantificación y mapas de riesgos de negocio, operativos, de entorno, reputacionales.
• Modelos cuantitativos de riesgo.
• Expectativas ESG – Test de materialidad
• Nuevos diseños e implementación del entorno tecnológico de la función de control y gestión de riesgos (herramientas GRC, diseño de cuadros de mando de KRI´s, motores de cálculo, etc.).
• Implantación de nueva normativa sectorial.